プロフィール
株式会社ジェイブレイン
株式会社ジェイブレイン
株式会社ジェイブレイン代表取締役。http://www.j-brain.jp
リクルートグループ、グッドウィルグループで不動産開発、事業開発、事業展開などを経て現職。
経営者、ビジネスプロフェッショナルのサポート。事業投資、M&A、経営者サーチなど。
約5000社のクライアントに対して経営戦略、事業戦略、人材戦略のコンサルティングとソリューション提供。
学生起業家をはじめとして300人近くの経営者を輩出。
ベンチャー起業において、ファウンダー、役員、メンターとして関わる。
起業家育成学校設立の準備中。
学校運営、教育の実践の場として、
デジタルハリウッド大学准教授としてクライアントマネジメント、起業家心理、新規事業立ち上げなど、講義中。

BusinessWork・・・
「日本を元気に世界を豊かに!」をテーマに
自然保護、農業支援、インターナショナルネットワーク構築、チャレンジャー支援、
ビジネスプロフェッショナル育成の活動。

LifeWork・・・
 「NaturalWorks」
  ひとを自然に
  社会を自然に
  地球を自然に

環境にやさしい商品づくり、雇用創出、新しい働き方提案、地方創生を進める。




著書には『ベンチャー企業で働くということ』(大和書房)『プロフェッショナル・ストラテジー』(しののめ出版)成功の法則(アントレ出版) 

監修:株式公開への道(ダイヤモンド社)著デビッドスミス

執筆:『診療所の開設と運営Q&A』(株式会社じほう)

日本を元気にする言葉
http://calendar.j-brain.jp/
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2010年01月19日

ドラッカー経営戦略セミナー

ドラッカー経営戦略セミナー












2000年代に入り10年が経ち、
100年に1度の不況と言われるなど世界経済では様々なことが起きました。

その中でこれからの10年、20年に向けて、企業の収益を上げためには
これまで以上に優れた経営戦略の重要性が増してきます。

そこで今再注目されているのが、
20世紀最高の経営学者と言われ、
現在、絶好調のユニクロ柳井氏も著書を数多く愛読している

ピーター・ドラッカー氏です。
そこで、今回彼の優れた経営理論学ぶ場として

「ドラッカーでつくる戦略シート」を開催致します。

しかし、

「組織において、力強くはあっても腐ったエグゼクティブほど、ほかの者を腐らせる
者はいない。」―― 『経営者の条件』

「間違った問題への正しい答えほど始末におえないものはない。」―― 『マネジメ
ント』

「経営政策を含め人間社会にかかわる事柄において、重要なことは正しいか間違いか
ではない。うまくいくかいかないかである。」―― 『企業とは何か』

といった言葉に代表されるように、

▼理屈は分かるんだけど、具体的に何をするか分からない!
▼大企業にしか関係ないんじゃないの?
▼内容が固くて、腑に落ちない。。。

と感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。

そこで、本セミナーでは即『実践』できるドラッカー理論を
一般公開していない今回のセミナー独自のワークシートを使いお伝えします。

ドラッカー理論の全体像はもちろんのこと、最終的には、翌日から実践できる
各社に合わせた具体的な施策にまで落とし込みます。

  □■□■□■限定20社!!「ドラッカーでつくる戦略シート」■□■□■□
           ~現状打開の出口が見えてくる~
※非公開の独自ワークシート使用。

■日時■  2010年1月27日(水)
      15:00- 18:00(開場14:45)
■会場■  ジェイブレイン会議室
      http://www.j-brain.jp
■参加者■ 経営者・経営幹部

■講師■ 
     藤屋 伸二 氏

       (藤屋マネジメント研究所代表)
■参加費用  10,000円 
■お申込み方法 ■ 当メール返信もしくはお電話での申し込み
         メール:shugyo@j-brain.jp
         電話:03-5250-7180
---------------お申し込みフォーム---------------


御社名:

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メールアドレス:

御社URL:
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■ご参考■ 講師プロフィール
 
     藤屋 伸二

     中小企業診断士、社会保険労務士
     藤屋マネジメント研究所 代表
      
     1996年 藤屋マネジメント研究所設立

著書:
 ポケット図解 ドラッカー経営のツボがよーくわかる本
「ドラッカー経営戦略」実践ワークブック
 図解で学ぶ ドラッカー戦略
 図解で学ぶ ドラッカー入門


  

Posted by 株式会社ジェイブレイン at 08:30Comments(0)